ЭНЕРГИЯ
СЕВЕРО-ЗАПАДА
СЕВЕРО-ЗАПАДА
май 2021
В этом выпуске:
Выберите материал
или листайте вниз
или листайте вниз
Управляющий директор
ПАО «ТГК-1»
Вадим Ведерчик
ПАО «ТГК-1»
Вадим Ведерчик
Уважаемые коллеги!
76 лет назад наши деды и прадеды одержали самую важную в истории страны победу. И в эти майские дни мы с гордостью вспоминаем их великий пример самопожертвования во имя мира.
Проходят десятилетия, но День Победы остается нашим самым любимым праздником. Бессмертный подвиг наших предков еще многие годы будет служить ориентиром для нас и грядущих поколений.
Миллионы наших соотечественников погибли в этой страшной войне, отдав свои жизни во имя Победы. Среди них и военные энергетики, которые в тяжелейших условиях сделали почти невозможное — обеспечили светом и теплом обессиленные войной города и села, предприятия и жилые дома. Мы всегда будем чтить память о них.
С праздником! С днем Великой Победы!
76 лет назад наши деды и прадеды одержали самую важную в истории страны победу. И в эти майские дни мы с гордостью вспоминаем их великий пример самопожертвования во имя мира.
Проходят десятилетия, но День Победы остается нашим самым любимым праздником. Бессмертный подвиг наших предков еще многие годы будет служить ориентиром для нас и грядущих поколений.
Миллионы наших соотечественников погибли в этой страшной войне, отдав свои жизни во имя Победы. Среди них и военные энергетики, которые в тяжелейших условиях сделали почти невозможное — обеспечили светом и теплом обессиленные войной города и села, предприятия и жилые дома. Мы всегда будем чтить память о них.
С праздником! С днем Великой Победы!
ГЛАВНАЯ ТЕМА
Ювелирная работа
Продолжается уникальная для российской энергетики реконструкция гидроузла Верхне-Свирской ГЭС с заменой мостового перехода. Несмотря на масштаб и сложность проекта, станция не перестает вырабатывать электроэнергию и поддерживать судоходный уровень реки. Работы начались в мае прошлого года и завершатся до конца текущего.
Крупный инвестиционный проект «ТГК-1» включает замену железобетонных пролетных блоков станционной части и плотины Верхне-Свирской ГЭС на металлические с восстановлением железобетонных опор. Проведена подводная сварка и восстановлены армирующие элементы бычков моста. В апреле завершен этап подводного бетонирования — в общей сложности водолазы залили 120 тонн раствора. Начались работы по верхней части мостового перехода. Чтобы разобрать старые сооружения, на стройплощадке будут трудиться специалисты по алмазной резке железобетонных конструкций.
120 тонн раствора хватило бы,
чтобы забетонировать дорогу
от Санкт-Петербурга
до Подпорожья
чтобы забетонировать дорогу
от Санкт-Петербурга
до Подпорожья
270 км
Также в апреле завершена сварка новых металлоконструкций. Она осуществлялась в Волгограде, на предприятии «Специальные сварные металлоконструкции». Общая масса металлоконструкций — 510 тонн. Укрупненно собранные и уже покрашенные узлы моста погружены на баржи и ждут начала движения по Волго-Балтийскому пути в сторону Верхне-Свирской ГЭС. Им предстоит путь в 3 000 километров. Параллельно к станции направится плавучий кран с двумя стрелами грузоподъемностью 200 тонн. Он с воды осуществит погрузочно-разгрузочные работы. Таких кранов в России всего два, так что очередь на работы расписана на несколько лет вперед.
В Волгограде готовятся к погрузке конструкции пролетных блоков для Верхне-Свирской ГЭС
Рядом со станцией развернуты два строительных городка. Специалисты трудятся в три смены. Ночью проводится большинство водолазных работ, чтобы останавливать гидроагрегаты с минимальными потерями.
Год пуска в эксплуатацию Верхне-Свирской ГЭС — 1952-й. За этот период гидроузел подвергался только небольшим локальным ремонтам. Предпосылкой к началу масштабной реконструкции в 2020 году стало ухудшение состояния технологического проезда. Его консольная и пролетная части проходят вдоль здания и по плотине станции и имеют общие конструктивные элементы с гидротехническими сооружениями.
Важность поддержания гидротехнических сооружений в исправном состоянии обусловлена тем, что, как и любой энергообъект, Верхне-Свирская ГЭС несет огромную ответственность перед потребителями и жителями. Последствия аварии могут быть катастрофическими. В то же время гидроузел имеет большое значение для региональной инфраструктуры и обеспечения судоходства на реке Свирь и Волго-Балтийском пути.
Важность поддержания гидротехнических сооружений в исправном состоянии обусловлена тем, что, как и любой энергообъект, Верхне-Свирская ГЭС несет огромную ответственность перед потребителями и жителями. Последствия аварии могут быть катастрофическими. В то же время гидроузел имеет большое значение для региональной инфраструктуры и обеспечения судоходства на реке Свирь и Волго-Балтийском пути.
С 15 мая 2021 года и до полного окончания работ будет закрыто движение всех транспортных средств, а также пешеходов по технологическому проезду Верхне-Свирской ГЭС. Для удобства местных жителей организован крытый 350-метровый проход через ГЭС.
Дмитрий Видякин
директор Каскада Ладожских ГЭС
Зимой выполнен большой объем работ в рамках реконструкции Верхне-Свирской ГЭС. Процесс подводного бетонирования не обошелся без сложностей. В особенно морозные дни работы приходилось останавливать из-за невозможности подготовки состава при низких температурах. К тому же стало немного труднее с точки зрения размещения водолазной станции. Перед ГЭС встал лед — там, где всегда водное пространство было чистым. Планировалось вести работу с понтонов, но были вынуждены со льда. Тем не менее справились своевременно. Также стоит отметить еще один важный момент: новый мостовой переход с точки зрения архитектуры будет выглядеть как его предшественник. Верхне-Свирская ГЭС им. С. А. Казарова — объект культурного наследия Ленинградской области.
Понравился материал?
Не очень
Норм
Нравится!
НОВОСТИ
В «ТГК-1»
«ТГК-1» заключила первую сделку по продаже «зеленых» сертификатов на блокчейн-платформе Сбера
ПАО «ТГК-1» провело крупнейшую сделку по продаже «зеленых» сертификатов I-REC на блокчейн-платформе Сбера. Сертификаты выпущены в интересах предприятий, входящих в ПАО «Полюс», и подтверждают происхождение энергии из возобновляемых источников.
Для ПАО «ТГК-1» данная сделка по продаже сертификатов I-REC является первой, но с учетом ежегодной выработки электроэнергии на гидроэлектростанциях компании в 12–13 млрд кВтч очень значимой.
«Зеленые» сертификаты разработаны и внедрены некоммерческой организацией I-REC Standard Foundation. Сертификат I-REC выпускают аккредитованные организации в 35 странах мира.
«В структуру генерирующих активов «ТГК-1» входят и ТЭЦ, и ГЭС, что позволяет эффективно сочетать их преимущества. Электроэнергия, произведенная на гидроэлектростанциях без выбросов CO2, позволяет нашим партнерам реализовать стратегию устойчивого развития: достичь декарбонизации производства, обеспечить соответствие экологическим стандартам, минимизировать риск уплаты углеродного сбора при экспорте продукции в Европу», — подчеркнул управляющий директор ПАО «ТГК-1» Вадим Ведерчик.
Для ПАО «ТГК-1» данная сделка по продаже сертификатов I-REC является первой, но с учетом ежегодной выработки электроэнергии на гидроэлектростанциях компании в 12–13 млрд кВтч очень значимой.
«Зеленые» сертификаты разработаны и внедрены некоммерческой организацией I-REC Standard Foundation. Сертификат I-REC выпускают аккредитованные организации в 35 странах мира.
«В структуру генерирующих активов «ТГК-1» входят и ТЭЦ, и ГЭС, что позволяет эффективно сочетать их преимущества. Электроэнергия, произведенная на гидроэлектростанциях без выбросов CO2, позволяет нашим партнерам реализовать стратегию устойчивого развития: достичь декарбонизации производства, обеспечить соответствие экологическим стандартам, минимизировать риск уплаты углеродного сбора при экспорте продукции в Европу», — подчеркнул управляющий директор ПАО «ТГК-1» Вадим Ведерчик.
Начато проектирование малой ГЭС «ТГК-1» в Мурманской области
ПАО «ТГК-1» заключило договор с АО «ВНИИГ им. Веденеева» на проведение проектно-изыскательских работ по строительству малой ГЭС в Мурманской области.
Для производства электроэнергии новая станция будет использовать водные ресурсы реки Паз. АО «ВНИИГ им. Веденеева» обследует площадку будущего строительства и определит оптимальное размещение объектов МГЭС. Специалисты разработают проектную и рабочую документацию, включая компоновку оборудования и требования к нему, а также технические решения по проекту.
Проект малой гидроэлектростанции был отобран АО «АТС» (100 % дочерняя компания Ассоциации «НП Совет рынка») в декабре 2020 года.
Установленная мощность новой электростанции составит 16,5 МВт. Дата начала поставки мощности на оптовый рынок электроэнергии и мощности — декабрь 2024 года.
Для производства электроэнергии новая станция будет использовать водные ресурсы реки Паз. АО «ВНИИГ им. Веденеева» обследует площадку будущего строительства и определит оптимальное размещение объектов МГЭС. Специалисты разработают проектную и рабочую документацию, включая компоновку оборудования и требования к нему, а также технические решения по проекту.
Проект малой гидроэлектростанции был отобран АО «АТС» (100 % дочерняя компания Ассоциации «НП Совет рынка») в декабре 2020 года.
Установленная мощность новой электростанции составит 16,5 МВт. Дата начала поставки мощности на оптовый рынок электроэнергии и мощности — декабрь 2024 года.
Студенты ПетрГУ узнали о вакансиях «ТГК-1» в Карелии
8 апреля филиал «Карельский» принял участие в ярмарке технических и инженерных вакансий в Петрозаводском государственном университете. Энергетики познакомили студентов карельских вузов с требованиями к соискателям, предоставили возможность пройти собеседование и попасть в кадровый резерв ведущей энергетической компании Северо-Запада.
Также в преддверии ярмарки сотрудники «ТГК-1» провели двухдневный тренинг по формированию у выпускников навыков прохождения собеседования с потенциальным работодателем. Энергетики рассказали о технологии проведения интервью, правилах составления резюме, разобрали типичные ошибки кандидатов, отработали приемы правильной самопрезентации.
Также в преддверии ярмарки сотрудники «ТГК-1» провели двухдневный тренинг по формированию у выпускников навыков прохождения собеседования с потенциальным работодателем. Энергетики рассказали о технологии проведения интервью, правилах составления резюме, разобрали типичные ошибки кандидатов, отработали приемы правильной самопрезентации.
В ПАО «ТГК-1» открылась школа молодых специалистов
19 апреля в ПАО «ТГК-1» открылась школа молодых специалистов по разработанной Учебным центром программе повышения квалификации «Развитие личностных и профессиональных компетенций молодого специалиста».
Во время обучения в школе молодые специалисты будут развивать свои личностные и профессиональные компетенции.
На открытии школы директор по персоналу «ТГК-1» Анна Панфилова рассказала о лидерстве и о тех качествах, которыми должен обладать истинный лидер. Хедлайнером первого дня Школы молодых специалистов стал Эдуард Лисицкий, заместитель управляющего директора по развитию и управлению имуществом, который рассказал о стратегии развития ПАО «ТГК-1».
Школа молодых специалистов — уникальная площадка для обмена опытом, которая создана для прямого диалога молодых специалистов с опытными коллегами.
Обучение будет проходить до конца июня. Результатом обучения в школе молодых специалистов должен стать актуальный для ПАО «ТГК-1» проект.
Во время обучения в школе молодые специалисты будут развивать свои личностные и профессиональные компетенции.
На открытии школы директор по персоналу «ТГК-1» Анна Панфилова рассказала о лидерстве и о тех качествах, которыми должен обладать истинный лидер. Хедлайнером первого дня Школы молодых специалистов стал Эдуард Лисицкий, заместитель управляющего директора по развитию и управлению имуществом, который рассказал о стратегии развития ПАО «ТГК-1».
Школа молодых специалистов — уникальная площадка для обмена опытом, которая создана для прямого диалога молодых специалистов с опытными коллегами.
Обучение будет проходить до конца июня. Результатом обучения в школе молодых специалистов должен стать актуальный для ПАО «ТГК-1» проект.
В «Газпром энергохолдинге»
В Амурской области введена в эксплуатацию Свободненская теплоэлектростанция
20 апреля в городе Свободном (Амурская область) в рамках заседания Совета директоров «Газпрома» в режиме телемоста торжественно введена в эксплуатацию Свободненская ТЭС.
В ходе мероприятия начата подача технологического пара на Амурский газоперерабатывающий завод (ГПЗ) для проведения пусконаладочных работ. Это предприятие станет одним из крупнейших по переработке газа в мире (42 млрд куб. м в год). Газ на завод будет поступать по газопроводу «Сила Сибири».
Основная задача Свободненской ТЭС — обеспечивать Амурский ГПЗ тепловой энергией (паром) и электричеством. Пар выполняет на ГПЗ важную функцию по всей производственной цепочке. Он является теплоносителем в теплообменниках и нужен как для предварительного нагрева сырьевого газа, так и в процессе газоразделения.
Общая установленная электрическая мощность станции — 160 МВт, тепловая — 249 Гкал/ч.
В ходе мероприятия начата подача технологического пара на Амурский газоперерабатывающий завод (ГПЗ) для проведения пусконаладочных работ. Это предприятие станет одним из крупнейших по переработке газа в мире (42 млрд куб. м в год). Газ на завод будет поступать по газопроводу «Сила Сибири».
Основная задача Свободненской ТЭС — обеспечивать Амурский ГПЗ тепловой энергией (паром) и электричеством. Пар выполняет на ГПЗ важную функцию по всей производственной цепочке. Он является теплоносителем в теплообменниках и нужен как для предварительного нагрева сырьевого газа, так и в процессе газоразделения.
Общая установленная электрическая мощность станции — 160 МВт, тепловая — 249 Гкал/ч.
В России
В 2023–2035 годах в России введут более 6,7 ГВт мощностей на ВИЭ
Во второй программе развития ВИЭ могут быть увеличены запланированные объемы вводов «зеленых» мощностей при снижении нагрузки на потребителей по их оплате, сообщил директор Департамента развития электроэнергетики Минэнерго РФ Андрей Максимов на заседании секций Экспертного совета при Комитете Госдумы по энергетике. Действующая программа поддержки ВИЭ (до 2025 года) позволила создать в России базу для производства оборудования, сформировала конкурентный рынок и привела к значительному снижению стоимости строительства электростанций, работающих на основе возобновляемых источников энергии.
Затраты на строительство 1 кВт солнечных электростанций (СЭС) упали со 115,7 тысячи рублей в 2013 году до 49,8 тысячи рублей в 2019 году, ветровых электростанций (ВЭС) — со 155,1 тысячи рублей в 2015 году до порядка 65 тысяч рублей в 2019–2020 годах. При разработке второй программы развития ВИЭ Минэнерго руководствовалось этими показателями и учитывало, с одной стороны, интересы сектора и необходимость его поддержки, с другой стороны, замечания со стороны потребителей и объем нагрузки на них по оплате «зеленой» генерации.
В новой программе, как и в действующей, проекты ВИЭ-электростанций, получающие поддержку, будут отбираться на конкурсе. При этом нет ограничения по общему объему ввода мощностей — ограничена только нагрузка на потребителей. Планируется, что в 2023–2035 годах будет введено более 6,7 ГВт электростанций на ВИЭ, в том числе 2,4 ГВт СЭС, 4,1 ГВт ВЭС и 0,2 ГВт малых гидроэлектростанций.
Затраты на строительство 1 кВт солнечных электростанций (СЭС) упали со 115,7 тысячи рублей в 2013 году до 49,8 тысячи рублей в 2019 году, ветровых электростанций (ВЭС) — со 155,1 тысячи рублей в 2015 году до порядка 65 тысяч рублей в 2019–2020 годах. При разработке второй программы развития ВИЭ Минэнерго руководствовалось этими показателями и учитывало, с одной стороны, интересы сектора и необходимость его поддержки, с другой стороны, замечания со стороны потребителей и объем нагрузки на них по оплате «зеленой» генерации.
В новой программе, как и в действующей, проекты ВИЭ-электростанций, получающие поддержку, будут отбираться на конкурсе. При этом нет ограничения по общему объему ввода мощностей — ограничена только нагрузка на потребителей. Планируется, что в 2023–2035 годах будет введено более 6,7 ГВт электростанций на ВИЭ, в том числе 2,4 ГВт СЭС, 4,1 ГВт ВЭС и 0,2 ГВт малых гидроэлектростанций.
Минэнерго разработало законопроект о низкоуглеродных сертификатах
Министерство энергетики внесло в правительство законопроект по сертификатам электрической энергии. Об этом рассказал замначальника отдела Департамента развития электроэнергетики Минэнерго Дмитрий Орлов. Это позволит привлечь дополнительные средства в «зеленую энергетику».
Проект разработан для создания национальной системы сертификации источников происхождения электрической энергии. Низкоуглеродный сертификат — электронный документ, выдаваемый по факту производства электроэнергии с использованием атомной энергии или возобновляемых источников. Он подтвердит, что электростанция произвела определенный объем экологичной электроэнергии. Его получение будет правом, но не обязанностью владельцев энергообъектов.
Введение и обращение на рынке сертификатов простимулирует производство электроэнергии наиболее экологичными типами электростанций, поспособствует снижению выбросов углекислого газа при выработке электроэнергии. Потребителю энергии покупка сертификата даст право позиционировать представленные им товары или услуги как произведенные с помощью низкоуглеродной энергии.
Проект разработан для создания национальной системы сертификации источников происхождения электрической энергии. Низкоуглеродный сертификат — электронный документ, выдаваемый по факту производства электроэнергии с использованием атомной энергии или возобновляемых источников. Он подтвердит, что электростанция произвела определенный объем экологичной электроэнергии. Его получение будет правом, но не обязанностью владельцев энергообъектов.
Введение и обращение на рынке сертификатов простимулирует производство электроэнергии наиболее экологичными типами электростанций, поспособствует снижению выбросов углекислого газа при выработке электроэнергии. Потребителю энергии покупка сертификата даст право позиционировать представленные им товары или услуги как произведенные с помощью низкоуглеродной энергии.
Правительство РФ готовит стратегический документ «Новая энергетика»
Стратегический программный документ «Новая энергетика» будет направлен на снижение выбросов СО2 и решение задач, связанных с мировыми климатическими вызовами. Об этом сообщил вице-премьер РФ Александр Новак на заседании коллегии Минэнерго.
Другая стратегическая задача российского энергетического комплекса — диверсификация деятельности традиционных отраслей ТЭК. В первую очередь она должна идти за счет развития таких новых направлений, как СПГ, нефтегазохимия и водородная энергетика.
Перед отраслями российского ТЭК также стоят задачи по цифровизации технологий и энергетических систем. Кроме того, большое внимание надо уделить развитию международного сотрудничества как на традиционных, так и на новых рынках, в том числе ЕврАзЭс.
Другая стратегическая задача российского энергетического комплекса — диверсификация деятельности традиционных отраслей ТЭК. В первую очередь она должна идти за счет развития таких новых направлений, как СПГ, нефтегазохимия и водородная энергетика.
Перед отраслями российского ТЭК также стоят задачи по цифровизации технологий и энергетических систем. Кроме того, большое внимание надо уделить развитию международного сотрудничества как на традиционных, так и на новых рынках, в том числе ЕврАзЭс.
В мире
Шотландские производители виски переходят на возобновляемые источники энергии
Часть заводов Шотландии будет получать энергию от подводных приливных турбин. Компания Nova Innovation, мировой лидер в области приливной энергетики, установит их на западе страны, между островами Джура и Айлей. Проект Oran na Mara мощностью 3 МВт призван снизить зависимость производителей виски от ископаемых видов топлива. Запуск планируется осуществить к 2022 году. Потенциал морской энергетики в Шотландии огромный. На архипелаге Оркнейских островов находится Европейский центр морской энергии (EMEC), где инженеры тестируют и оценивают инновационные технологии энергии естественных приливов и отливов. По данным Международного энергетического агентства, в 2019 году производство приливной энергетики выросло примерно на 13 %. Аналитики уверены, что сейчас цифры значительно выше.
В Испании получают электроэнергию из апельсинового сока
Компания Emasesa, занимающаяся водоснабжением, запустила в Севилье пилотную кампанию по производству электроэнергии из метана, который получается из сброженных апельсинов. Эксперимент компании показал, что из 1 000 кг плодов можно произвести 50 кВтч, чего достаточно для питания 5 домов в течение дня.
В этом году компания намерена переработать 35 тонн апельсинов. Из них выжимается сок, который затем ферментируется. Благодаря содержащемуся в нем сахару вырабатывается биогаз, служащий основой для выработки электроэнергии. Полученная энергия питает водоочистную станцию Emasesa, но через два года компания намерена выводить излишки в городскую сеть. Производство безотходное: из жмыха сделают удобрение.
К слову, в Севилье растет почти 50 тысяч апельсиновых деревьев, ежегодно собирается 5,7 млн кг урожая. Плоды горькие и не пригодны в пищу, поэтому использовались в качестве корма для скота, в парфюмерии и кулинарии.
В этом году компания намерена переработать 35 тонн апельсинов. Из них выжимается сок, который затем ферментируется. Благодаря содержащемуся в нем сахару вырабатывается биогаз, служащий основой для выработки электроэнергии. Полученная энергия питает водоочистную станцию Emasesa, но через два года компания намерена выводить излишки в городскую сеть. Производство безотходное: из жмыха сделают удобрение.
К слову, в Севилье растет почти 50 тысяч апельсиновых деревьев, ежегодно собирается 5,7 млн кг урожая. Плоды горькие и не пригодны в пищу, поэтому использовались в качестве корма для скота, в парфюмерии и кулинарии.
Острова-батареи полностью обеспечат Хельсинки теплом
Новый проект американской компании Carlo Ratti Associati (CRA) может обеспечить Хельсинки технологичным источником тепла. Hot Heart — архипелаг у берегов столицы Финляндии из искусственных островов-цистерн, которые будут аккумулировать тепловую энергию.
По плану, Hot Heart включит 10 искусственных островов диаметром по 225 метров. Каждый представляет собой цистерну объемом 10 млн кубометров воды. Система работает как большая термальная батарея. Энергия ВИЭ с помощью тепловых насосов преобразуется в тепло, хранится в цистернах в виде горячей воды и при необходимости используется для отопления города. По расчетам CRA, можно полностью обеспечить тепловые потребности Хельсинки. Авторы Hot Heat надеются, что проект будет реализован в 2028 году.
Излишки тепла от четырех островов могут быть направлены на развлекательные цели — создание курортов с бассейнами и тропическими лесами. Они будут покрыты прозрачными куполами и подсвечены светодиодами.
По плану, Hot Heart включит 10 искусственных островов диаметром по 225 метров. Каждый представляет собой цистерну объемом 10 млн кубометров воды. Система работает как большая термальная батарея. Энергия ВИЭ с помощью тепловых насосов преобразуется в тепло, хранится в цистернах в виде горячей воды и при необходимости используется для отопления города. По расчетам CRA, можно полностью обеспечить тепловые потребности Хельсинки. Авторы Hot Heat надеются, что проект будет реализован в 2028 году.
Излишки тепла от четырех островов могут быть направлены на развлекательные цели — создание курортов с бассейнами и тропическими лесами. Они будут покрыты прозрачными куполами и подсвечены светодиодами.
Испанские инженеры разработали ветрогенератор без лопастей
Необычный ветрогенератор от компании Vortex Bladeless (Испания) значительно дешевле в эксплуатации своих аналогов и безопасен для пролетающих мимо птиц. Технология основана на вихревом эффекте с использованием аэродинамического явления, возникающего в момент удара воздуха о твердый объект. Благодаря этому ветрогенератор лишен лопастей, а энергия вырабатывается за счет раскачивания.
Разработчики заявляют, что при равном количестве вырабатываемой энергии затраты на установку нового ветрогенератора в 30 раз меньше в сравнении с традиционными. Более того, оборудование стоит дешевле используемых сегодня установок и требует минимального обслуживания. Главным минусом остается низкий КПД, одна установка вырабатывает всего 100 кВт в сутки. Однако инженеры Vortex Bladeless планируют увеличить текущие показатели в 10 раз за счет создания 140-метрового ветрогенератора.
Согласно официальным сведениям, только в США ветрогенераторы становятся причиной гибели 500 тысяч птиц ежегодно. Для решения проблемы уже используется искусственный интеллект, он способен предотвращать до 82 % столкновений пернатых с лопастями. Разработка испанских инженеров способна снизить их до нуля.
Разработчики заявляют, что при равном количестве вырабатываемой энергии затраты на установку нового ветрогенератора в 30 раз меньше в сравнении с традиционными. Более того, оборудование стоит дешевле используемых сегодня установок и требует минимального обслуживания. Главным минусом остается низкий КПД, одна установка вырабатывает всего 100 кВт в сутки. Однако инженеры Vortex Bladeless планируют увеличить текущие показатели в 10 раз за счет создания 140-метрового ветрогенератора.
Согласно официальным сведениям, только в США ветрогенераторы становятся причиной гибели 500 тысяч птиц ежегодно. Для решения проблемы уже используется искусственный интеллект, он способен предотвращать до 82 % столкновений пернатых с лопастями. Разработка испанских инженеров способна снизить их до нуля.
ГЭС в Швейцарии будет производить зеленый водород
Энергетическая компания Axpo, крупнейший производитель возобновляемой энергии в Швейцарии, планирует производить зеленый водород с помощью энергии реки Рейн. В ближайшие годы планируется ввести в эксплуатацию несколько соответствующих установок, первая — на ГЭС Эглизау-Глаттфельден (Eglisau-Glattfelden).
Электролизер мощностью 2,5 МВт, который планируется запустить осенью 2022 года, будет производить около 350 тонн зеленого водорода в год. По утверждениям компании, это позволит автотранспортному сектору экономить более 1,5 млн литров дизельного топлива ежегодно. Если спрос будет расти, мощность установки может быть увеличена вдвое. Прямое подключение устройства к электростанции позволит обеспечить производство водорода «климатически нейтральным образом».
Поскольку «водородная экосистема» транспортного сектора начала развиваться в Швейцарии, Axpo вместе с Hydrospider AG собирается продавать водород, вырабатываемый на Эглизау-Глаттфельден, и доставлять его сетям заправочных станций непосредственно от места производства. Сегодня на дорогах страны более 50 грузовиков, работающих на водородных топливных элементах. По данным Hydrospider, к 2026 году их станет более 1 600. Сеть водородных заправочных станций также значительно вырастет в следующие два года: с нынешних 6 до примерно 50.
Электролизер мощностью 2,5 МВт, который планируется запустить осенью 2022 года, будет производить около 350 тонн зеленого водорода в год. По утверждениям компании, это позволит автотранспортному сектору экономить более 1,5 млн литров дизельного топлива ежегодно. Если спрос будет расти, мощность установки может быть увеличена вдвое. Прямое подключение устройства к электростанции позволит обеспечить производство водорода «климатически нейтральным образом».
Поскольку «водородная экосистема» транспортного сектора начала развиваться в Швейцарии, Axpo вместе с Hydrospider AG собирается продавать водород, вырабатываемый на Эглизау-Глаттфельден, и доставлять его сетям заправочных станций непосредственно от места производства. Сегодня на дорогах страны более 50 грузовиков, работающих на водородных топливных элементах. По данным Hydrospider, к 2026 году их станет более 1 600. Сеть водородных заправочных станций также значительно вырастет в следующие два года: с нынешних 6 до примерно 50.
По материалам журнала «Энергетика и промышленность России», информационного ресурса «RenEn — Возобновляемая Энергетика», телеканала новостей бизнеса CNBC, Ассоциации по развитию международных исследований и проектов в области энергетики «Глобальная энергия», блога о технологиях Engadget, телеграм-канала «Российские зеленые», Агентства нефтяной и газовой информации, Агентства экономической информации «Прайм»
Понравился материал?
Не очень
Норм
Нравится!
Производство
Тепло с видом на залив
На Василеостровской ТЭЦ в Санкт-Петербурге продолжается программа техперевооружения. В данный момент модернизацию проходит пиковый водогрейный котел № 6.
Основная цель программы техперевооружения — увеличение мощности и повышение надежности работы станционного оборудования. Демонтаж старого котла КВГМ-100 вместе с трубопроводами общей массой 190 тонн был начат в сентябре 2020 года.
1 января 2021 года специалисты приступили к монтажу уже нового котла КВГМ-120
100 ГКал/час
текущий показатель мощности
120 ГКал/час
мощность после установки нового котла
На сегодня уже смонтированы боковые, фронтальная и тыльная стены, а также конвективная часть котла. Выполнены фундаменты под тягодутьевые механизмы. Сейчас специалисты приступили к монтажу площадок обслуживания горелок котла и обшиву котла для крепления изоляции.
Под одним котлом — два вентилятора (тягодутьевых механизма). В данный момент для них выполнены фундаменты
 |  |  |
На конец мая запланированы гидравлические испытания. Котел заполнят водой (142 кубометра) и поставят под давление (32 кг/см2). Гидравлические испытания проводятся с целью проверить прочность и герметичность смонтированного оборудования. По падению давления в системе можно будет определить наличие течей. Впрочем, визуальный контроль никто также не отменял.
Самый сложный и ответственный этап — пусконаладочные мероприятия — запланирован на август — сентябрь.
Все работы ведутся персоналом подрядной организации — ежедневно до 20 человек выходят на производственную площадку. Контроль осуществляют специалисты станции.
Новый котел будет полностью автоматизирован. Все его параметры можно контролировать, буквально сидя за компьютером.
Самый сложный и ответственный этап — пусконаладочные мероприятия — запланирован на август — сентябрь.
Все работы ведутся персоналом подрядной организации — ежедневно до 20 человек выходят на производственную площадку. Контроль осуществляют специалисты станции.
Новый котел будет полностью автоматизирован. Все его параметры можно контролировать, буквально сидя за компьютером.
На ПВК № 6 будут применены новые, современные горелочные устройства, которые имеют следующие основные преимущества:
организация процесса стадийного сжигания топлива
при малых избытках воздуха
при малых избытках воздуха
снижение содержания оксидов азота NOx
в продуктах сгорания
в продуктах сгорания
обеспечение надежного
селективного контроля факела
селективного контроля факела
Всего на станции пять водогрейных котлов и шесть энергетических. На 2022 год в рамках программы техперевооружения запланирована замена еще одного котла — № 4, также с увеличением мощности.
Вода в пиковом водогрейном котле нагревается до 150 градусов, затем подается в сеть — в дома жителей Васильевского острова.
Василеостровская ТЭЦ — единственный теплоисточник острова. Более 200 тысяч жителей района согреваются теплом этой станции. Сейчас район активно застраивается, и ему требуются энергоресурсы. Выполнение программы техперевооружения на станции сделает жизнь василеостровцев более комфортной.
В 2020 году Василеостровская ТЭЦ выработала
1 715,9 тыс. Гкал
тепловой энергии
Алексей Петухов
начальник отдела капитального строительства Василеостровской ТЭЦ
Перед станцией стоит серьезная задача — увеличить мощность и повысить надежность теплоснабжения Василеостровского района. Задача сложная, многоэтапная, это первая замена котла в рамках данного инвестпроекта. Уверен, мы справимся, поскольку для ее решения все сотрудники прилагают много сил.
Понравился материал?
Не очень
Норм
Нравится!
Прогресс
Имперские традиции китайской энергетики
КНР уже в этом году может начать строительство мощнейшего в мире гидроэнергетического комплекса в Гималаях.
К 2060 году Китай вслед за странами Запада намерен сделать свою экономику углеродно нейтральной. Сейчас крупнейшая экономика мира генерирует 30% общемирового объема эмиссии СО2 (около 10 млрд тонн в год), что вдвое больше выбросов в США. Сейчас в Поднебесной строится огромное количество ВИЭ, но если в предыдущие годы основным драйвером роста «зеленой» генерации были солнечные электростанции (СЭС), то сейчас акцент постепенно смещается в сторону «ветряков» (ВЭС). В конце 2020 года в Китае работало 281,5 ГВт ВЭС (годовой прирост 71,67 ГВт против 60,4 ГВт во всех остальных странах мира) и 253,4 ГВт СЭС (+ 48,2 ГВт в 2020 году). Таким образом, объем ВИЭ-генерации в КНР уже более чем вдвое превышает установленную мощность всей российской энергосистемы, но в масштабах страны цифра выглядит не столь впечатляюще — пока это лишь 15,9% от имеющихся в Поднебесной электромощностей (к 2025 году — 20%).
Для выполнения декларируемых климатических целей Китай развивает и иные виды низкоуглеродной генерации — строит новые АЭС (их мощность к 2025 году должна вырасти с 50 до 70 ГВт) и ГЭС. В начале марта Всекитайское собрание народных представителей утвердило 14-й пятилетний план развития страны (2021−2025 гг.), в соответствии с которым мощность АЭС увеличится с нынешних 50 до 70 ГВт. В основополагающий документ также включен проект строительства гидроэнергетического комплекса «Ярлунг Цангпо», который станет крупнейшим в мире.
Для выполнения декларируемых климатических целей Китай развивает и иные виды низкоуглеродной генерации — строит новые АЭС (их мощность к 2025 году должна вырасти с 50 до 70 ГВт) и ГЭС. В начале марта Всекитайское собрание народных представителей утвердило 14-й пятилетний план развития страны (2021−2025 гг.), в соответствии с которым мощность АЭС увеличится с нынешних 50 до 70 ГВт. В основополагающий документ также включен проект строительства гидроэнергетического комплекса «Ярлунг Цангпо», который станет крупнейшим в мире.
По территории Китая, Индии и Бангладеш протекает река длиной 2 896 км. Жители каждой страны имеют для нее собственное название. В Тибете ее называют Мацанг или Цангпо, в Гималаях — Сианг или Диханг, в Индии — Брахмапутра, а в Бангладеш — Джамуна. На территории Тибетского автономного района эта река прорезала в горах массивный каньон Ярлунг-Цангпо длиной 504,6 км. Средняя глубина ущелья на всей его протяженности составляет 2 268 метров, однако в месте, где каньон огибает гору Намджагбарва, его длина достигает 6 009 метров.
Цангпо — самый глубокий и протяженный каньон в мире, расположенный в среднем течении реки Брахмапутра, текущей из Тибета в Индию и Бангладеш и на этом участке имеющей собственное название Диханг. Здесь, в предгорьях Гималаев, древняя цивилизация Ярлунг основала первую Тибетскую империю, а сейчас Китай планирует построить самый большой в мире гидроэнергетический комплекс из нескольких плотин и ГЭС суммарной мощностью 60 ГВт. Сейчас статус самой мощной ГЭС в мире имеют китайские «Три ущелья» — 22,5 ГВт, установленная мощность самой большой гидростанции в России — Саяно-Шушенской — 6,4 ГВт.
Длина каньона, где китайские власти намерены уже в этом году начать строительство серии плотин, составляет почти 505 км, максимальная глубина — 6 009 м, средняя глубина 2 268 м. По этим параметрам Цангпо оставляет позади Колорадский (Большой) каньон в США и Керкаский каньон в Перу. Расходы воды на этом участке составляют около 16 тысяч м3/с.
Длина каньона, где китайские власти намерены уже в этом году начать строительство серии плотин, составляет почти 505 км, максимальная глубина — 6 009 м, средняя глубина 2 268 м. По этим параметрам Цангпо оставляет позади Колорадский (Большой) каньон в США и Керкаский каньон в Перу. Расходы воды на этом участке составляют около 16 тысяч м3/с.
Китайские власти заявляют, что могут начать гигантское строительство уже в этом году. Проект обойдется в миллиарды долларов, но точная сумма пока не называется. Но уже понятно, что расходы на переселение местных жителей из зон затопления будут минимальны: при строительстве «Трех ущелий» под переселение попали 1,4 млн человек, в округе Медог, где расположится «Ярлунг Цангпо», проживает 14 тысяч человек. Впрочем, исключительная труднодоступность имеет и оборотную сторону: здесь практически нет дорог. Усложнит реализацию проекта и его уникальность: потребуются колоссальные объемы подземных и земляных работ, необходимо создать и наладить производство большого количества мощных гидротурбин и другого оборудования со спецпараметрами.
Планы Китая уже десять лет вызывают серьезную обеспокоенность у соседней Индии, расположенной ниже по течению реки, и международных экологических организаций. В начале 2010-х годов Китай объявил, что в створе Брахмапутры предварительно выявлена возможность сооружения двух сверхмощных ГЭС — Motuo на 38 ГВт и Daduqia на 43,8 ГВт. Более 80 ГВт тогда планировалось построить по деривационной схеме, спрямив течение реки с помощью сложной системы тоннелей, длина каждого из которых превысит 30 км, а перепад высот составит 2–2,3 км. Последний факт наделял бы проект титулом самого высоконапорного в мире — сейчас этот почетный статус принадлежит ГЭС «Бьедрон» в швейцарских Альпах (перепад — 1 869 м). Но до реализации тех мегапроектов дело так и не дошло. В 2014 году Китай запустил первую ГЭС на Брахмапутре — мощность станции Zangmu составляет 510 МВт.
Планы Китая уже десять лет вызывают серьезную обеспокоенность у соседней Индии, расположенной ниже по течению реки, и международных экологических организаций. В начале 2010-х годов Китай объявил, что в створе Брахмапутры предварительно выявлена возможность сооружения двух сверхмощных ГЭС — Motuo на 38 ГВт и Daduqia на 43,8 ГВт. Более 80 ГВт тогда планировалось построить по деривационной схеме, спрямив течение реки с помощью сложной системы тоннелей, длина каждого из которых превысит 30 км, а перепад высот составит 2–2,3 км. Последний факт наделял бы проект титулом самого высоконапорного в мире — сейчас этот почетный статус принадлежит ГЭС «Бьедрон» в швейцарских Альпах (перепад — 1 869 м). Но до реализации тех мегапроектов дело так и не дошло. В 2014 году Китай запустил первую ГЭС на Брахмапутре — мощность станции Zangmu составляет 510 МВт.
Индия выражала обеспокоенность в связи со строительством Zangmu, однако о проблемах на реке с индийской стороны после запуска станции не сообщалось. Впрочем, при строительстве в 120 раз более мощного гидрокомплекса они наверняка появятся, уверены власти соседа КНР. Создание станции приведет к аккумулированию стока тибетских ледников, питающих реку, в водохранилищах на территории Китая. Этот факт может использоваться КНР для давления на Индию, в том числе в случае приграничных споров: Китай фактически сможет перекрывать индусам воду. Экологи предупреждают, что масштабное строительство нанесет значительный урон уникальной природной среде в предгорьях Гималаев. За счет водораздела этого азиатского хребта водой обеспечиваются почти 2 млрд человек, действия Китая могут привести к обострению и без того большой проблемы водообеспечения жителей Азии, предупреждают экологи из Project Performance International. Здесь стоит отметить, что аналогичные трения возникли несколько лет назад между Россией и Монголией. Южный сосед собрался построить несколько ГЭС на реке Селенге и ее притоках, питающих озеро Байкал. Под давлением российских властей и международных экоорганизаций тема постепенно сошла на нет.
Но китайские власти настроены весьма решительно, и наблюдатели полагают, что реализация нового проекта «Ярлунг Цангпо» весьма высока: он позволит КНР не только серьезно продвинуться по пути углеродной нейтральности, но и сохранять конкурентоспособность на фоне мировой тенденции к «озеленению» экономики. Поэтому в декабре Индия сообщила, что намерена построить на Брахмапутре собственную ГЭС мощностью 10 ГВт. Проект предполагает создание обширного водохранилища, которое поможет компенсировать влияние китайских ГЭС, которые могут появиться выше по течению реки, и регулировать сток в Индии. Впрочем, экологи выступают и против этого проекта — он может лишь усугубить экологическую деградацию региона, предупреждают «зеленые».
Но китайские власти настроены весьма решительно, и наблюдатели полагают, что реализация нового проекта «Ярлунг Цангпо» весьма высока: он позволит КНР не только серьезно продвинуться по пути углеродной нейтральности, но и сохранять конкурентоспособность на фоне мировой тенденции к «озеленению» экономики. Поэтому в декабре Индия сообщила, что намерена построить на Брахмапутре собственную ГЭС мощностью 10 ГВт. Проект предполагает создание обширного водохранилища, которое поможет компенсировать влияние китайских ГЭС, которые могут появиться выше по течению реки, и регулировать сток в Индии. Впрочем, экологи выступают и против этого проекта — он может лишь усугубить экологическую деградацию региона, предупреждают «зеленые».
Ярлунг Цангпо — культовая река Тибета
По преданиям, Ярлунг Цангпо представляет собой тело богини Дордже Пхагмо, одного из высших воплощений тибетской культуры.
Темпа Гьялцен Замлха
глава отдела окружающей среды
и развития Института тибетской политики
глава отдела окружающей среды
и развития Института тибетской политики
Существует очень строгая традиция: никто не приближается к определенным ручьям и не делает ничего, что могло бы им повредить. Вам даже не нужны законы — каждый тибетец их и так соблюдает. Китайцы сделают все для своего роста, и это очень расстраивает, потому что с тибетцами не советуются
Понравился материал?
Не очень
Норм
Нравится!
Анна Панфилова
«Я горжусь тем, как мы справляемся со сложностями в период пандемии»
Интервью
Анна Панфилова
«Я горжусь тем, как мы справляемся со сложностями в период пандемии»
Интервью
Удаленная работа, диджитализация бизнес-процессов, оптимизация численности персонала, обучающие программы, развитие Совета молодых специалистов… Эти вопросы волнуют сотрудников «ТГК-1». И на все может ответить директор по персоналу Анна Панфилова. Редакция «Энергии Северо-Запада» решила отойти от привычного формата интервью и дать возможность сотрудникам самим задать вопросы главе HR-блока.
Практика удаленной работы специалистов в период пандемии оказалась результативной. Планируется ли переход к такому формату работы на постоянной основе? И если да, то будет ли материально-техническое обеспечение сотрудников, например, ноутбуками, планшетами?
В апреле в компании утверждено положение о дистанционной работе, согласно которому при необходимости и обоснованности сотруднику может быть оформлена дистанционная форма работы на ограниченный период времени. При этом есть два варианта технического обеспечения — собственное оборудование или оборудование, выданное работодателем.
Что касается работы в дистанционном режиме на постоянной основе, то практика 2020 года также показала, что все же качество коммуникации при нахождении коллег в таком режиме снижается, эффективность работы падает. Мы за очное и живое общение. Есть даже формула эффективной коммуникации, которая выглядит следующим образом: «Позвонить — эффективнее, чем написать; позвонить с использованием ВКС — эффективнее, чем позвонить по телефону; встретиться лично — эффективнее, чем позвонить». Отвечаю прямо на вопрос: планов перехода на дистанционный режим работы на постоянной основе в нашей компании сейчас нет.
Что касается работы в дистанционном режиме на постоянной основе, то практика 2020 года также показала, что все же качество коммуникации при нахождении коллег в таком режиме снижается, эффективность работы падает. Мы за очное и живое общение. Есть даже формула эффективной коммуникации, которая выглядит следующим образом: «Позвонить — эффективнее, чем написать; позвонить с использованием ВКС — эффективнее, чем позвонить по телефону; встретиться лично — эффективнее, чем позвонить». Отвечаю прямо на вопрос: планов перехода на дистанционный режим работы на постоянной основе в нашей компании сейчас нет.
Все больше крупных организаций переходят на так называемую диджитализацию, и наша компания в тренде. Но зачастую внедрение новых продуктов проходит без минимального образовательного блока со стороны техподдержки. Только сухие инструкции. Планируется ли обучение персонала?
Я бы не назвала это вопросом, а скорее правильным замечанием и предложением. Продолжу и поддержу мысль коллеги. Конечно, при внедрении новых продуктов необходимо проведение дополнительно семинара или лекции в качестве обучения, если программное обеспечение не простое в использовании. Для некоторых продуктов действительно достаточно только инструкции, пройдя которую по шагам, становится все максимально понятно. Тем не менее работа по внедрению практики проведения обучающих сессий ведется.
В свою очередь, призываю всех коллег, которые внедряют новый программный продукт или даже просто локальный нормативный акт (положение), проводить небольшие семинары с приглашением всех заинтересованных, чтобы провести как минимум сессию вопросов и ответов. Блок по персоналу внедрил практику так называемых «HR-часов», на которых мы проводим разъяснительную и просветительскую работу на те или иные темы, касающиеся управления персоналом, предлагаем всем перенимать этот опыт.
В свою очередь, призываю всех коллег, которые внедряют новый программный продукт или даже просто локальный нормативный акт (положение), проводить небольшие семинары с приглашением всех заинтересованных, чтобы провести как минимум сессию вопросов и ответов. Блок по персоналу внедрил практику так называемых «HR-часов», на которых мы проводим разъяснительную и просветительскую работу на те или иные темы, касающиеся управления персоналом, предлагаем всем перенимать этот опыт.
Есть ли в планах оптимизация численности персонала, учитывая диджитализацию?
Какими бы громкими ни были разговоры, что «скоро роботы заменят людей», практика показывает, что при внедрении автоматизации или диджитализации количество рабочих мест на предприятии только растет, потому что все системы требуют обслуживания, ремонта, обновления и поддержки. На данном этапе развития диджитализации в «ТГК-1» она помогает не наращивать персонал, уменьшая трудозатраты текущих сотрудников, планов по оптимизации численности персонала в рамках внедрения цифровых продуктов сегодня нет.
Есть ли в планах обучение руководителей служб применению методологии Agile? Она позволяет прорабатывать проекты до двух недель, увеличивая продуктивность сотрудников, и улучшает ключевые показатели.
Очень приятно, что коллеги знакомы с методологией Agile. Это действительно рабочий инструмент для быстрой проработки проектов. Не всем направлениям деятельности данная методика подходит в «ТГК-1». Но, безусловно, там, где применение Agile обосновано, ее надо использовать. Благодаря этому вопросу в интервью, надеюсь, несколько человек из всех сотрудников «ТГК-1» точно заинтересуются и самостоятельно посмотрят, что это за методика, а может, даже изучат какое-то пособие. И вот, обучение уже началось!
Массово обучать Agile сейчас не вижу необходимости, но если кто-то затевает проектную работу по какому-то направлению и уже понимает состав проектной команды, то провести тренинг по применению инструментов Agile мы, конечно, можем. Ознакомительное обучение руководителей подразделений для расширения кругозора и понимания сути методики для возможного дальнейшего применения обязательно запланируем на 2022 год.
Массово обучать Agile сейчас не вижу необходимости, но если кто-то затевает проектную работу по какому-то направлению и уже понимает состав проектной команды, то провести тренинг по применению инструментов Agile мы, конечно, можем. Ознакомительное обучение руководителей подразделений для расширения кругозора и понимания сути методики для возможного дальнейшего применения обязательно запланируем на 2022 год.
Каким Вы видите развитие Совета молодых специалистов?
Очень хотелось бы, чтобы развивался не просто Совет как организация, а развивались сами молодые специалисты, а Совет им в этом помогал. Основной задачей молодых специалистов является проявление инициативы к изменениям — позитивным, технологическим, развивающим отрасль и специалистов изменениям. Мы ждем от коллег лидерства в новаторстве, разработке новых подходов и методик.
При этом хотелось бы, чтобы Совет молодых специалистов вырос в такое сильное и значимое сообщество, чтобы попасть в него стремились все сотрудники до 35 лет, а те, кто старше 35, просились «просто посмотреть хотя бы одним глазком, что у вас там происходит и чем вы занимаетесь».
Такие запросы компании, конечно, требуют от ребят значительных усилий и компетенций. Я уверена, что у них все получится, а я лично буду помогать!
При этом хотелось бы, чтобы Совет молодых специалистов вырос в такое сильное и значимое сообщество, чтобы попасть в него стремились все сотрудники до 35 лет, а те, кто старше 35, просились «просто посмотреть хотя бы одним глазком, что у вас там происходит и чем вы занимаетесь».
Такие запросы компании, конечно, требуют от ребят значительных усилий и компетенций. Я уверена, что у них все получится, а я лично буду помогать!
Почему Вы решили работать в сфере HR?
На самом деле в жизни ничего не бывает случайного. И, оглядываясь назад, понимаю, что скорее всего весь мой карьерный путь вел меня к HR: я всегда работала с людьми и занималась организационными вопросами — и в туристическом агентстве, организовывая мероприятия для персонала корпоративных клиентов, и затем в «ТГК-1», выстраивая систему командирования сотрудников, и в период моей работы в протокольной службе, когда я отвечала и за прием делегаций, и за командирование всех сотрудников, и за документационное обеспечение всей организации. При этом у меня всегда была команда, которой надо было управлять, которую надо было мотивировать, подбирать, оценивать и развивать своих сотрудников. А из этого всего, что я перечислила выше, и складывается работа специалиста в области управления персоналом. Поэтому для меня дальнейший профессиональный путь был очевиден, и я его выбрала.
Что, на Ваш взгляд, самое сложное в работе в HR?
Сложно все, легко только тогда, когда получаешь позитивную обратную связь, и понимаешь, что все сделал правильно. Но обычно до этого момента приходится пройти нелегкий путь размышлений, поиска вариантов решения задачи, переговоров, поиска аргументов, нахождения в себе внутренней воли для принятия окончательного решения и т. д. Работа с людьми, с их надеждами и переживаниями, их страхами и убеждениями, их недоверием и иногда агрессией — это очень сложно, но… безумно интересно!
Какими своими достижениями гордитесь?
Прыжком с парашютом. Организацией визита и заседания OPEC (The Organization of the Petroleum Exporting Countries — международная межправительственная организация, созданная нефтедобывающими странами в целях контроля квот добычи на нефть) в Санкт-Петербурге. И тем, что мы справились в период пандемии со всеми сложностями в организационном плане.
За какие решения Вам было неудобно?
На данный момент таких нет.
Какую роль в кино или театре Вы бы сыграли?
Никакую. В кино и театре предпочитаю быть зрителем.
Любите ли Вы слушать музыку? Если да, то назовите свои топ-3 трека.
Я не меломан, музыку слушаю в фоновом режиме, но могу назвать несколько песен, которые мне всегда приятно услышать случайно где-то на радио:
— детская песенка «Пони» (Сергей Никитин), я ее даже пою всегда про себя на соревнованиях, особенно, когда что-то не получается, текст этой песни меня мотивирует;
— «Черт», Баста, стихи Александра Галича;
— Maybe I maybe you, Scorpions.
— детская песенка «Пони» (Сергей Никитин), я ее даже пою всегда про себя на соревнованиях, особенно, когда что-то не получается, текст этой песни меня мотивирует;
— «Черт», Баста, стихи Александра Галича;
— Maybe I maybe you, Scorpions.
Расскажите об интересных и полезных приложениях на Вашем телефоне?
У меня большой, но стандартный набор приложений, на мой взгляд, ничего особенного и необычного: онлайн-магазины, банки, фильмы, Instagram, Facebook, понятное дело. Приложения, которым пользуюсь чаще всего, — календарь и почта. Я в календарь заношу все задачи, которые мне надо выполнить, — и рабочие, и личные, все предстоящие встречи фиксирую в календаре, даже встречи с друзьями и родственниками, поездки за продуктами, в химчистку, поход в театр или на вечеринку, все тренировки и посещение парикмахерской расписаны в календаре на год вперед :). Благодаря этому я точно всегда знаю, когда свободна (и могу на это окно что-то планировать), а когда занята, и накладок не бывает.
Есть еще одно приложение — второе по использованию — кошелек. Я записываю абсолютно все свои расходы в это приложение и раз в месяц анализирую и корректирую свое «покупательское поведение», если понимаю, что двигаюсь не туда в статьях дохода и расхода.
Есть еще одно приложение — второе по использованию — кошелек. Я записываю абсолютно все свои расходы в это приложение и раз в месяц анализирую и корректирую свое «покупательское поведение», если понимаю, что двигаюсь не туда в статьях дохода и расхода.
Успех — это везение или работа над собой?
Работа! Ежедневная, ежечасная, ежеминутная! И очень напряженная и огромная! Ничего, кроме работы, не приводит к успеху!
БЛИЦ
1
Каким профессиональным достижением Вы гордитесь?
То, как мы прошли все испытания 2020 года.
2
Как организовать свое время, чтобы все успевать?
Планировать и следовать плану.
3
Как вы предпочитаете проводить отпуск?
Много ходить, гулять, читать художественную литературу, и чтобы обязательно был дневной сон. Это все осуществимо во время пляжного и городского туризма.
4
Расстраивает ли Вас плохая погода?
Нет. Она ни на что не влияет в моей жизни.
5
Какая самая мудрая мысль, которую Вы когда-либо слышали?
Никогда ни о чем не жалей.
КНИЖНАЯ ПОЛКА
Анна Панфилова рекомендует
Стихи Эдуарда Асадова. Поэт в молодости получил ранение во время войны и потерял зрение, но его тексты точные, красочные, яркие. Стихи очень легко читаются и даже учатся наизусть, но, кроме этого, они могут поднять настроение, растрогать, мотивировать на какое-то дело и даже помочь принять важное решение. Очень рекомендую, вы получите удовольствие. Каждое стихотворение — как короткометражный фильм, я, по крайней мере, вижу так произведения этого автора.
Понравился материал?
Не очень
Норм
Нравится!
Автоматизация
Цифровой комплекс «Мероприятия».
В прозрачном формате
В прозрачном формате
Цифровой комплекс «Мероприятия» — очередной шаг компании в цифровую среду. Он введен в промышленную эксплуатацию в декабре прошлого года. Продукт сокращает трудозатраты сотрудников самых разных должностей и повышает эффективность и прозрачность контроля за выполнением мероприятий по различным направлениям деятельности компании.
Аудиты, проверки, предписания — естественные составляющие работы любой энергетической компании. На станциях «ТГК-1» они регулярно проводятся надзорными органами (Ростехнадзор, МЧС и др.), структурами ПАО «Газпром» (ООО «Газпром энергохолдинг», ООО «Газпром газнадзор») и инспекторами самой компании. По итогам каждой такой проверки формируются планы мероприятий, которые позволят устранить выявленные замечания. Назначаются сроки их реализации и исполнители.
В «ТГК-1» более 50 энергообъектов. На каждом выполняются многочисленные мероприятия. Как на станциях, так и в управляющей компании есть ответственные, которые контролируют ход работ. Например, на объекте за ними могут следить их руководители и представители служб производственного контроля и надежности, в управляющей компании — специалисты департамента эксплуатации электростанций и инспекторы Дирекции производственных систем.
Отчетность при этом ранее происходила практически в ручном режиме, приблизительно так: сначала на станциях создавались отчеты, например в формате Excel. Затем в управляющей компании десятки таких отчетов сводились специалистами воедино — общий документ необходимо предоставить руководству, а также во многих случаях в ООО «Газпром энергохолдинг», Минэнерго России и надзорные органы. На один сводный отчет могли уходить недели.
В «ТГК-1» более 50 энергообъектов. На каждом выполняются многочисленные мероприятия. Как на станциях, так и в управляющей компании есть ответственные, которые контролируют ход работ. Например, на объекте за ними могут следить их руководители и представители служб производственного контроля и надежности, в управляющей компании — специалисты департамента эксплуатации электростанций и инспекторы Дирекции производственных систем.
Отчетность при этом ранее происходила практически в ручном режиме, приблизительно так: сначала на станциях создавались отчеты, например в формате Excel. Затем в управляющей компании десятки таких отчетов сводились специалистами воедино — общий документ необходимо предоставить руководству, а также во многих случаях в ООО «Газпром энергохолдинг», Минэнерго России и надзорные органы. На один сводный отчет могли уходить недели.
Цифровой комплекс «Мероприятия» автоматизировал процессы, связанные с контролем за выполнением мероприятий, сделав их более удобными, прозрачными и эффективными для каждого участника процесса (как на уровне станции, так и на уровне управления). Система представляет собой единое информационное поле, где происходит коммуникация по мероприятиям компании. И в то же время единую для «ТГК-1» базу данных по всем мероприятиям, включая текущие и выполненные.
12 направлений
Аудиты АО «Техническая инспекция ЕЭС»
Внутренние технические аудиты
Перекрестные аудиты ГЭХ
Предписания инспекторов СВК
Акты расследования аварий
Организационно-технические мероприятия по повышению эффективности производства (ОТМ)
Предписания надзорных органов
Результаты внутренних аудитов производственной системы
План мероприятий ИГОС (МЭ РФ)
Проверки Газпрома
Проверки Газнадзора
Аудиты технического блока «ТГК-1»
Более 25 000
мероприятий
мероприятий
Процесс работы в цифровой системе начинается с того, что ответственное лицо создает в ней электронную карточку мероприятия. Например, «Выполнить заливку полов в РУСН-6 кВ блока № 1». Ее автором может выступить как представитель управляющей компании, так и ответственный уже на станции. В карточке указываются все данные по задаче: сроки исполнения, ответственные и др. По каждому мероприятию в информационном поле сразу виден статус: срок не истек, выполнено, не выполнено. Реализовав свою задачу, исполнитель обозначает это в карточке и при необходимости может вложить подтверждающие документы.
Инспектор сектора внутристанционного контроля за проведением аналитики по выполненным мероприятиям
Еще одна важная составляющая системы — функция автоматического создания отчетов. Необходимо указать, какие данные система должна внести в отчет, и просто выгрузить нужный документ. То, что ранее занимало огромное количество времени, сегодня делается в несколько кликов.
У нового цифрового комплекса достаточно большая аудитория пользователей. На станциях к ней есть доступ у всех заинтересованных лиц: руководителей, сотрудников, которые ответственны за выполнение мероприятий, инспекторов службы производственного контроля и надежности. В то же время информация открыта для всех представителей управления «ТГК-1» (включая руководящий состав), которые контролируют ход выполнения мероприятий, формируют отчетность для вышестоящих инстанций и т. д.
У нового цифрового комплекса достаточно большая аудитория пользователей. На станциях к ней есть доступ у всех заинтересованных лиц: руководителей, сотрудников, которые ответственны за выполнение мероприятий, инспекторов службы производственного контроля и надежности. В то же время информация открыта для всех представителей управления «ТГК-1» (включая руководящий состав), которые контролируют ход выполнения мероприятий, формируют отчетность для вышестоящих инстанций и т. д.
Понравился материал?
Не очень
Норм
Нравится!
Юбилеи
В мае две станции «ТГК-1» отмечают юбилеи.
20 мая исполняется 15 лет Правобережной ТЭЦ,
26 мая — 65 лет Раякоски ГЭС
20 мая исполняется 15 лет Правобережной ТЭЦ,
26 мая — 65 лет Раякоски ГЭС
На пороге Севера.
65 лет Раякоски ГЭС
65 лет Раякоски ГЭС
Строительство Раякоски ГЭС дало начало образованию Каскада Пазских ГЭС. Главная особенность станции — ее местоположение. Она разместилась в точке, где пересекаются границы трех стран: России, Финляндии и Норвегии. Каскад вырабатывает электроэнергию для отечественных потребителей и на экспорт.
46,2
МВт
МВт
установленная
мощность
мощность
246,03
млн кВтч
млн кВтч
среднемноголетняя выработка электроэнергии
19
человек
человек
численность персонала
(совместно с Хевоскоски ГЭС)
(совместно с Хевоскоски ГЭС)
Раякоски ГЭС спроектирована и построена финской фирмой «Иматран Войма» по контракту с Министерством электростанций СССР. Она стала второй гидроэлектростанцией на реке Паз после Янискоски ГЭС. Первый гидроагрегат приграничного энергообъекта заработал 10 августа 1955 года, а 25 мая 1956 года состоялся его полный ввод в эксплуатацию. Еще ранее, 1 июля 1955 года, образован Каскад Пазских ГЭС — на базе Янискоски ГЭС и еще строящейся Раякоски ГЭС.
По реке Паз, на участке от Раякоски ГЭС и до Борисоглебской ГЭС, проходит граница между Россией и Норвегией, а озеро Инари, откуда Паз берет истоки, расположено в Финляндии. Использование природных ресурсов приграничной территории регулируется международными соглашениями между тремя странами. К слову, в строительстве всех пяти станций Каскада также участвовали не только советские, но и финские и норвежские специалисты.
Сегодня Раякоски ГЭС — центральная станция Каскада Пазских ГЭС. С расположенного на ней единого пульта осуществляется управление всеми станциями Каскада, работающими в автоматическом режиме. Существенная доля энергии, производимой на Пазе, поставляется на экспорт в Финляндию и Норвегию.
Сегодня Раякоски ГЭС — центральная станция Каскада Пазских ГЭС. С расположенного на ней единого пульта осуществляется управление всеми станциями Каскада, работающими в автоматическом режиме. Существенная доля энергии, производимой на Пазе, поставляется на экспорт в Финляндию и Норвегию.
Николай Воробьев
директор Каскада Пазских ГЭС
Раякоски ГЭС во многом уникальная. С ее возведением образован Каскад Пазских ГЭС, а сама она может гордиться особым местоположением. Рядом со станцией традиционно проходит международная «Лыжня дружбы» — соревнования на лыжной трассе по территориям трех государств. Еще интересный факт: Раякоски ГЭС снабжает электроэнергией норвежский пограничный пост, расположенный от нашей плотины в 200 метрах. Также на Раякоски ГЭС расположен центральный пульт Каскада, и из этого вытекает другая особенность: здесь работают начальники смен, которые ранее набирались опыта на других ГЭС Каскада и теперь являются оперативными руководителями по отношению к дежурным инженерам этих электростанций. Еще в здании Раякоски ГЭС базируются электротехническая лаборатория, участок средств диспетчерского и технологического управления, а в ее промзоне размещаются гидротехнический цех и автотранспортный участок. Все эти организационные единицы работают на обеспечение надежной работы Каскада Пазских ГЭС. Поздравляю коллектив станции с юбилеем! Коллеги, желаю вам крепкого здоровья, успехов, благополучия, карьерного роста, удачи и, конечно же, безаварийной работы!
Гармония молодости и опыта.
15 лет Правобережной ТЭЦ
15 лет Правобережной ТЭЦ
Правобережная ТЭЦ — один из самых современных и мощных энергообъектов в Санкт-Петербурге. Но, как это ни парадоксально, кроме молодости, она может гордиться особой исторической ценностью. Станция заменила собой легендарную ТЭЦ-5 «Красный Октябрь», построенную еще по плану ГОЭЛРО.
643
МВт
МВт
установленная электрическая мощность
1 303
Гкал/ч
Гкал/ч
установленная тепловая мощность
2 797,9
млн кВтч
млн кВтч
выработка тепловой энергии в 2020 году
2 233,6
тыс. Гкал
тыс. Гкал
отпуск тепловой энергии в 2020 году
450
человек
человек
численность персонала
ТЭЦ «Красный Октябрь» заработала в октябре 1922 года, а история уже Правобережной ТЭЦ началась гораздо позже — в конце 80-х годов прошлого века. Тогда было принято решение реконструировать станцию, энергетические котлы и паровые машины которой находились в бессменной работе с довоенных времен. В 1988 году началась масштабная реконструкция, однако планам долгое время не было суждено сбыться.
Ввод в эксплуатацию Правобережной ТЭЦ — по сути совершенно новой станции — состоялся 20 мая 2006 года. Ее строительство — первый реализованный инвестиционный проект «ТГК-1» в рамках масштабной программы по обновлению производственных мощностей в Санкт-Петербурге (компания образована в 2005 году). Тогда начался поэтапный вывод из промышленной эксплуатации оборудования ТЭЦ «Красный Октябрь», а в 2010 году она закрылась с переводом нагрузки по энергоснабжению потребителей на Правобережную ТЭЦ.
Сегодня молодая станция обеспечивает электричеством потребителей Невского и Красногвардейского районов Санкт-Петербурга. Тепловая энергия поставляется более 700 тысячам петербуржцев.
Сегодня молодая станция обеспечивает электричеством потребителей Невского и Красногвардейского районов Санкт-Петербурга. Тепловая энергия поставляется более 700 тысячам петербуржцев.
Анатолий Пасека
директор Правобережной ТЭЦ
Любой энергетический объект — это прежде всего его люди. Правобережная ТЭЦ обеспечивает надежное и качественное электро- и теплоснабжение города, а бесперебойность ее работы в первую очередь зависит от профессионализма сотрудников. И нам есть чем гордиться — в коллективе трудятся очень грамотные энергетики. Наша команда — это удачный сплав опыта и молодости. У станции большая история, которая началась столетие назад. И эта история — это прежде всего история людей, трудившихся здесь в разное время и вкладывающих свою душу, опыт и знания в общее дело. За эти годы выросли целые трудовые династии, представители которых и сейчас продолжают дело родителей. Кроме того, нашу ТЭЦ можно назвать кузницей кадров. Здесь трудились будущие руководители электростанций, энергосистем, крупных предприятий. Выражаю слова благодарности нашим ветеранам — станция существует благодаря вашему труду! И, конечно же, всему коллективу — ваши опыт, знания, профессионализм позволяют выполнять поставленные задачи на высоком уровне!
Понравился материал?
Не очень
Норм
Нравится!
ТГК-Лайф
Мир на ощупь.
«ТГК-1» помогает детям с нарушениями зрения
«ТГК-1» помогает детям с нарушениями зрения
Вы знали, что 60–70 % информации большинство людей воспринимают с помощью зрения? А теперь представьте, насколько сложно приходится детям с его нарушениями. Познавать окружающий мир им помогают специализированные издания, которые выпускает благотворительный фонд «Иллюстрированные книжки для маленьких слепых детей». «ТГК-1» уже несколько лет поддерживает это движение.
Благотворительный фонд «Иллюстрированные книжки для маленьких слепых детей» создан еще в 1994 году. Он единственный в России выпускает уникальные тактильные книги, которые доступны для ребят с нарушениями зрения. Юным читателям помогают объемные вставки, яркие контрастные цвета, крупные иллюстрации, тиснение по контуру изображения. Такая литература способствует социальной адаптации детей, познанию ими окружающего мира и просто служит эмоциональной поддержкой.
Делать взносы в благотворительный фонд уже вошло в добрую традицию «ТГК-1». В ноябре прошлого года компания выделила сумму, которая позволила создать 44 комплекта специальных тактильных книг. В январе этого года они доставлены в коррекционные учреждения: ГБОУ РК «Специальная (коррекционная) общеобразовательная школа-интернат № 23» в Петрозаводске, МБДОУ «Детский сад № 122» в Мурманске и МОУ «Приозерская специальная коррекционная начальная школа — детский сад». Примечательно, что ранее «ТГК-1» спонсировала подготовку изданий только для петербургских малышей, сейчас география расширена на все регионы присутствия компании.
Делать взносы в благотворительный фонд уже вошло в добрую традицию «ТГК-1». В ноябре прошлого года компания выделила сумму, которая позволила создать 44 комплекта специальных тактильных книг. В январе этого года они доставлены в коррекционные учреждения: ГБОУ РК «Специальная (коррекционная) общеобразовательная школа-интернат № 23» в Петрозаводске, МБДОУ «Детский сад № 122» в Мурманске и МОУ «Приозерская специальная коррекционная начальная школа — детский сад». Примечательно, что ранее «ТГК-1» спонсировала подготовку изданий только для петербургских малышей, сейчас география расширена на все регионы присутствия компании.
МБДОУ «Детский сад № 122» в Мурманске
ГБОУ РК «Специальная (коррекционная) общеобразовательная школа-интернат № 23» в Петрозаводске
“
Тактильные книги, которые Вы дарите детям, помогают глубже познать мир во всем его многообразии, способствуют развитию речи, внимания, мышления, памяти, воображения, пополняют сенсорный опыт, вводят в мир культуры и искусства. От всего сердца благодарим Вас за сотрудничество и активную благотворительную деятельность Вашей компании, направленную на помощь детям с нарушениями зрения, расширение возможностей адаптации их к полноценной жизни. Надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Анна Никитенко
начальник отдела развития общественных связей
В 2020 году принято решение закупить тактильные книги для детей из разных населенных пунктов Северо-Запада. Вдали от таких крупных городов, как Санкт-Петербург, финансирование поддержки малышей с нарушениями зрения гораздо меньше. Надеемся, что своим участием мы смогли сделать их жизни немного ярче. В целом помощь подрастающему поколению — важная составляющая благотворительной политики «ТГК-1». Мы стараемся помогать ребятам во всех регионах присутствия компании. И акцентируем внимание не только на крупных, но и маленьких населенных пунктах, чтобы дети в них могли жить более комфортно.
А что можем мы?
У сотрудников «ТГК-1» есть возможность сделать еще одно доброе дело. К Международному дню защиты детей (1 июня) компания проводит акцию по сбору подгузников и гигиенических средств для подопечных благотворительной организации «Перспективы». А именно — для детей с тяжелыми нарушениями развития. Любой желающий может приобрести за свой счет что-то из необходимых товаров и принести в пункт сбора. Акция стартует 11 мая. С условиями участия можно ознакомиться на корпоративном портале.
Понравился материал?
Не очень
Норм
Нравится!
Энергичное хобби
Жить в ярких красках
Творчеству, как и любви, все возрасты покорны. Ирина Михайлова всегда мастерски владела цифрами, она — руководитель группы по учету основных средств отдела бухгалтерского учета и отчетности в Управлении филиала «Карельский». Но недавно неожиданно открыла в себе совершенно иную грань — способности художника.
Ирина в школьные годы неплохо рисовала, и это подтверждали оценки. Особый интерес вызывали лошади — гордые и красивые животные. Во взрослом возрасте был долгий период работы бухгалтером и воспитания дочки. Творчество ушло на второй план, уступив место другим заботам. Разве что поделки для школы, немного вязания и шитья.
Потом дочь выросла, на работе все благополучно, появилось больше свободного времени. И вот, наконец, руки сами потянулись к кистям… Это было около трех лет назад. Решение снова попробовать себя в живописи возникло спонтанно, вдохновила тематическая группа в социальной сети. Ирина попробовала делать работы разными материалами, от гуаши до акрила, и решила, что ее выбор — масло. Красивые и податливые краски позволяют воплощать самые разные задумки творца. Это и горы с острыми, процарапанными мастихином шпилями, и, наоборот, растушеванные пушистой кистью облака с десятком перетекающих друг в друга оттенков. Вариантов миллион, главное, чтобы работала фантазия. А если немного ошибешься — всегда можно исправить, в этом плюс масла.
Потом дочь выросла, на работе все благополучно, появилось больше свободного времени. И вот, наконец, руки сами потянулись к кистям… Это было около трех лет назад. Решение снова попробовать себя в живописи возникло спонтанно, вдохновила тематическая группа в социальной сети. Ирина попробовала делать работы разными материалами, от гуаши до акрила, и решила, что ее выбор — масло. Красивые и податливые краски позволяют воплощать самые разные задумки творца. Это и горы с острыми, процарапанными мастихином шпилями, и, наоборот, растушеванные пушистой кистью облака с десятком перетекающих друг в друга оттенков. Вариантов миллион, главное, чтобы работала фантазия. А если немного ошибешься — всегда можно исправить, в этом плюс масла.
Чтобы быть более уверенной в себе, Ирина прошла несколько обучающих курсов по масляной живописи. Посодействовал и муж — сделал мольберт. С ее легкой руки на холстах рождаются пейзажи, цветы, животные. Главное, чтобы изображение, которое берешь за основу своей работы, вдохновляло (их современные живописцы в основном берут в Интернете). Своим главным жанром наша коллега считает пейзаж. А особенно запомнился один из первых, с изображением гор. Кстати, в коллекции художника Михайловой есть и работы с натуры: карельские пейзажи располагают к пленэрам.
Чтобы быть более уверенной в себе, Ирина прошла несколько обучающих курсов по масляной живописи. Посодействовал и муж — сделал мольберт. С ее легкой руки на холстах рождаются пейзажи, цветы, животные. Главное, чтобы изображение, которое берешь за основу своей работы, вдохновляло (их современные живописцы в основном берут в Интернете). Своим главным жанром наша коллега считает пейзаж. А особенно запомнился один из первых, с изображением гор. Кстати, в коллекции художника Михайловой есть и работы с натуры: карельские пейзажи располагают к пленэрам.
Но, согласитесь, никто не скажет о твоем труде лучше, чем посторонние люди. Очень скоро талант Ирины получил одобрение у публики, стали появляться заказы. У нее даже есть своя группа в социальной сети, объединившая сотни любителей масляной живописи. Но, разумеется, на достигнутом наша героиня останавливаться не будет, у нее море планов. Сейчас, например, с интересом осваивает портрет как жанр, хотя честно признается, что изображать лицо человека маслом очень сложно. Еще в задумках — вступить в Союз художников, участвовать в выставках. В общем, красочная жизнь!
Ирина Михайлова
руководитель группы по учету основных средств филиала «Карельский»
Для меня живопись маслом — это возможность для выхода эмоций. Когда садишься у холста, из головы уходят все мысли о бухгалтерии, цифрах, каких-то жизненных проблемах. Просто погружаешься в творчество, создаешь. Наверное, поэтому я предпочитаю делать работу сразу за несколько часов — можно сказать, на вдохновении. Хотя, конечно, не всегда так получается — многие изображения требуют несколько «приемов»: во время первого делаешь подмалевок, на втором прорисовываешь более детально. Здесь очень важно не «замучить» работу — понять, что пора остановиться: доводя до идеала, можешь ее просто испортить. Кстати, еще интересное наблюдение: когда пишешь работу, она всегда твоя любимая, недостатки начинаешь замечать уже потом, когда подходишь к ней с «холодной» головой.
Понравился материал?
Не очень
Норм
Нравится!
конкурс
ФОТО НОМЕРА
Конкурс
Фото номера
«Энергия Северо-Запада» объявляет конкурс на лучшее фото месяца. Им станет самая красивая фотография станции «ТГК-1»! Cамый удачный, по мнению редакции, снимок украсит нашу с вами газету. К слову, помимо всеобщего признания победитель получит приятный приз!
И пусть ваша рука не дрогнет во время съемки!
И пусть ваша рука не дрогнет во время съемки!
Присылайте ваши работы на электронный адрес редакции NWenergy@tgc1.ru с пометкой «ФОТО НОМЕРА» в теме письма
(фото должно быть горизонтального формата, минимальное разрешение по ширине 1920 пикселей)
(фото должно быть горизонтального формата, минимальное разрешение по ширине 1920 пикселей)
НАШИ ПОБЕДИТЕЛИ
В апрельском номере мы провели викторину, по условиям которой надо было угадать станции «ТГК-1» по изображениям из космоса. Ответивших совершенно правильно — двое: Василий Бурлаков, дежурный инженер Каскада Выгских ГЭС, и Виктор Ивкин, сотрудник подрядной организации, предоставляющей «ТГК-1» услуги связи.
Пришло время подведения итогов еще одного конкурса. В первом номере нашей газеты вопрос был всего один, но довольно сложный. Надо было угадать выработку Светогорской ГЭС в марте. Почти вплотную к реальной цифре (71 959,6 МВт) подошел начальник смены электростанции Каскада Вукосинских ГЭС Дмитрий Терентьев с результатом 72 200 МВт. Также почти правильный ответ дал Андрей Ахматов, обходчик гидротехнического цеха Каскада Нивских ГЭС.
Поздравляем победителей с заслуженными призами!
Пришло время подведения итогов еще одного конкурса. В первом номере нашей газеты вопрос был всего один, но довольно сложный. Надо было угадать выработку Светогорской ГЭС в марте. Почти вплотную к реальной цифре (71 959,6 МВт) подошел начальник смены электростанции Каскада Вукосинских ГЭС Дмитрий Терентьев с результатом 72 200 МВт. Также почти правильный ответ дал Андрей Ахматов, обходчик гидротехнического цеха Каскада Нивских ГЭС.
Поздравляем победителей с заслуженными призами!
Андрей Ахматов
Понравился материал?
Не очень
Норм
Нравится!
Возьмите
"Энергию Северо-Запада"
с собой!
"Энергию Северо-Запада"
с собой!
Отсканируйте qr-код и читайте с мобильного устройства!
Нравится Энергия Северо-Запада?
Подпишитесь на обновления, чтобы не пропустить свежий выпуск!
Нажимая кнопку Вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Мы используем cookie, чтобы сайт работал корректно
ок
Выпуск № 4. Май 2021