— Юристы — это сотрудники, работу которым, можно сказать, «поставляют» остальные подразделения компании. Одни просят подготовить позицию по текущему спору, другие — завизировать договор, а третьи — предоставить экспертное заключение. Все эти дела связаны с документами, и в ТГК-1 все они проходят
по программной базе 1С. Я, как руководитель, ставлю эти задачи сотрудникам, курирующим соответствующее направление, а они, в свою очередь, распределяют нагрузку по специалистам отдела. База устроена очень удобно, в любой момент можно увидеть статус по каждому конкретному вопросу. Задач без сроков у юристов нет,
а в коллективе департамента работают ответственные
и организованные люди, что, безусловно, помогает мне
в работе.

— Конечно, больше половины рабочего времени уходит на администрирование и управление задачами департамента. Кроме того, особое внимание приходится уделять делам, связанным с банкротством компаний — жилищно-коммунальных сервисов, поскольку они связаны с тарифообразованием компании. В меньшей степени фокус моего внимания направлен на экспертизу договоров или судебных споров с физическими лицами. Данные процессы проходят регулярно, имеют примерно один и тот же отработанный сценарий, а значит, в указанном вопросе можно полностью рассчитывать на экспертное мнение и профессионализм коллег, без дополнительной проверки.

— Наши программисты прямо сейчас работают над созданием системы, которая позволит оперативно контролировать дебиторскую задолженность. Мы рассчитываем, что с её появлением значительно упростится получение отчётных данных по размеру текущей задолженности компании, а это, в свою очередь, позволит сократить в числе прочего и сроки для подготовки материалов в судебные органы. Такая система будет полезна не только нашему подразделению, но и департаменту по сбыту электроэнергии, финансово-экономическому блоку и иным подразделениям.

Если говорить об инновациях со стороны государства, то к ним можно отнести автоматизацию подачи исков в мировые суды. Кроме того, в ближайшее время обещают организовать процесс направления исполнительных листов напрямую в Службу судебных приставов, минуя взыскателя. К сожалению, сейчас этот функционал реализован только в Москве — ждём, когда это нововведение распространится и на другие регионы страны. Оба этих новшества значительно сократят расход одного из важных ресурсов в юриспруденции — времени. Пусть процессы цифровизации в судебной системе от нас никак не зависят, но как только они воплотятся в жизнь, на деятельности департамента и ТГК-1 в целом это отразится крайне положительно.

— Всё зависит от занимаемой должности, функциональных задач и зоны ответственности. Не сказал бы, что подготовка правовой позиции по какому-то конкретному вопросу — это монотонный процесс. Сначала нужно вникнуть в материалы дела, затем получить мнение всех заинтересованных лиц, чтобы уточнить детали, а после — изучить судебную практику. Мы видим, что в одном процессе юрист занимается разными задачами, что уже по определению нельзя назвать монотонной работой. Далее начинается самое настоящее творчество — непосредственно написание позиции. И это только начало пути. Затем юрисконсульт выступает в суде, при этом результат от проделанной работы получается далеко не сразу и может быть совершенно неожиданным. Я часто говорю коллегам, что решение суда — лотерея, а судебная ошибка — та цена, которую приходится платить за независимое судопроизводство. Даже если юрист сделал максимально возможное и твёрдо уверен в своей правовой позиции, всегда остаётся шанс, что дело развернётся не в нашу пользу.

— Юриспруденция — наука, достаточно консервативная, а потому креативности тут развернуться довольно сложно. Хотя иногда приходится использовать нестандартные подходы для решения задач по защите интересов компании. В настоящее время происходит массовое банкротство гарантирующих поставщиков Северо-Кавказского региона, которые имеют значительную задолженность перед ПАО «ТГК-1». Сложность состоит в том, что при наличии образовавшейся задолженности, имущество у должников отсутствует. Единственный способ погасить долги — привлечь к субсидиарной ответственности контролирующих должников лиц. Сложность данной работы заключается в том, что со стороны ответчиков работает целая армия адвокатов, которые предоставляют в суд под видом заключений многостраничные позиции, представляющие собой, по сути, научные трактаты. С нашей стороны на ведение процесса выделяется всего один или максимум два человека. Для формирования позиции по таким делам приходится периодически устраивать мозговые штурмы среди коллег, которые могут внести вклад и нестандартными подходами привести дополнительную аргументацию. Вместе с тем написание правовой позиции, объём которой достигает в ряде случаев нескольких десятков листов, всё равно ложится на плечи ведущего дело юрисконсульта.

Приведу ещё один пример. Дело об уклонении управляющей компании от исполнения требований по погашению задолженности по исполнительному листу вследствие использования схемы расчётов с населением посредством расчётно-кассовых центров. В данном случае руководители УК-должников направляют в такие центры письма-поручения о перечислении денежных средств различным подрядным организациям, оказывающим услуги по обслуживанию многоквартирных домов, исключая таким образом поступления на собственные банковские счета. Соответственно, при визите судебных приставов с них и взять нечего. Чтобы разъяснить суду правовую позицию по этому делу, юристам ТГК-1 понадобилось 10 судебных заседаний, в том числе очное присутствие. Что в итоге увенчалось судебным решением в пользу ПАО «ТГК-1». Сложившуюся схему УК-должника признали противоправной, а обвинительный приговор, включивший в себя 177 эпизодов преступных деяний, зачитывался судом в течение 5,5 часа. Благодаря состоявшемуся судебному решению сформировалась судебная практика, которая, хочется надеяться, окажет значительное влияние на исход процессов со схожим составом противоправных действий.

— В полном объёме точно нет. Объясню почему. У департамента по правовым вопросам множество задач, все юристы находятся в поле актуальной информации. Ведь помимо законодательства, существует ещё и множество внутренних правовых актов, действующих положений и документов ООО «Газпром энергохолдинг» и ПАО «Газпром». Юрисконсульту, работающему от случая к случаю над вопросами ТГК-1, будет сложно всегда держать в голове такой большой объём данных, вследствие чего увеличивается вероятность ошибки. Но для специфической области права, например, авторского, мы можем привлечь внештатного специалиста, который окажет профессиональную помощь, будучи погружённым в специфику такого рода правоотношений, что позволит оперативно разобраться в возникшем вопросе. Достаточно часто несомненный эффект даёт и погружённость штатного юриста в особенности бизнес-процесса компании или, например, знание либо понимание технологии производства электрической и тепловой энергии. У такого юриста больше шансов в доступной и понятной форме донести имеющиеся нюансы до судьи, не обладающего такими знаниями. От привлечённого специалиста ожидать такой подготовленности, к сожалению, трудно, как и знания всех особенностей производства.

— В этом смысле мы работаем так, будто находимся в жерле кипящего вулкана, где постоянно что-то меняется. Огромный пласт работы в деятельности ТГК-1 занимает приказное производство, то есть обращения в мировой суд в бесспорном порядке. В компании в год подаётся более 70 000 заявлений о выдаче приказов, на основании которых суд взыскивает имеющуюся у недобросовестных плательщиков задолженность. Чтобы подать заявление, требуются персональные данные должника. И если они отсутствуют, то ранее приходилось отправлять соответствующий запрос в суд, а сейчас мы имеем возможность получить недостающие данные у нотариусов. Буквально недавно мы получили проект федерального закона об исполнительной надписи нотариуса, в соответствии с которым распоряжение нотариуса по бесспорным требованиям будет иметь силу исполнительного документа. Такие изменения на самом деле благоприятно должны сказаться на рабочем процессе, поскольку уменьшат размер госпошлины и сократят сроки взысканий.

— Верный признак, что тебя хотят обмануть, — это когда просят сделать что-то мгновенно. Чтобы решить юридический вопрос, требуется время, к тому же сроки рассмотрения обращений в государственные инстанции всегда чётко регламентированы: у нас нет машины времени, чтобы повернуть это время вспять. Поэтому зачастую мгновенное принятие решения — это манипуляция или мошенничество. Мы, юристы, на такие вещи стараемся не реагировать и подготавливаем только взвешенные и обдуманные заключения.