— Все началось со строительного колледжа. Там был очень сильный преподавательский состав, учиться было сложно, но интересно. Я быстро погрузился в строительную тематику и профессию, а полученные знания начал применять на различных строительных объектах, еще будучи студентом.

Первым местом моей работы в энергетике стала Автовская ТЭЦ, куда я устроился обходчиком в турбинное отделение, параллельно поступив в университет растительных полимеров, где учился по специальности «промышленная энергетика». Таким образом совмещал теорию и практику в энергетике, хотя все равно долго не мог определиться с выбором своего пути. Со временем понял, что в «жесткой» энергетической сфере мне нравится, я хочу развиваться и пробовать новое. Стал сдавать экзамены на машиниста насосных установок ГВС, машиниста питательных энергонасосов, машиниста турбины. Стал осваивать навыки инженера-технолога, далее перевелся на заочное отделение в университете — и волею судьбы оказался в отделе подготовки и проведения ремонтов, где начал вести строительно-ремонтное направление ТЭЦ. Именно этот момент стал решающим и позволил совместить знания в строительстве и энергетику.

Я с большим интересом вел станционную ремонтную программу, а потом был замечен директором станции Александром Сидоровым и переведен на должность заместителя начальника аварийно-ремонтной службы. Мне дали в подчинение людей: строителей, сварщиков, бетонщиков и других, и мы начали приводить станцию в презентабельный вид. Усилиями бригад удалось сделать многое: выполнить косметические ремонты непроизводственных помещений, отремонтировать кабинеты, привести в порядок территорию.

Работа мне нравилась, я проявлял энтузиазм и занимал активную позицию, в том числе собрав вокруг себя молодых сотрудников в Совет молодых специалистов. Позднее на станции создали отдельный ремонтно-строительный цех, в работу которого входила как строительно-ремонтная, так и хозяйственная деятельность. Практически в полном объеме был реализован проект по социальному комфорту персонала Автовской ТЭЦ, которым я горжусь. Он принимал участие в конкурсе проектов «Газпром энергохолдинга» и нашел поддержку у руководителей. Далее я перешел в капитальное строительство — сначала на Первомайскую ТЭЦ, потом снова на Автовскую.

В начале 2021-го стал руководителем большого объекта капитального строительства на Центральной ТЭЦ. Меня вдохновляли (и продолжают вдохновлять) многозадачность в работе, ответственность за сроки и результаты проектов, руководство людьми и забота об их развитии. Тут очень хороший и отзывчивый коллектив.

— Я по сути своей максимальный контролер во всем. Как педантичному и системному человеку, мне тяжело выходить за рамки, приходится проявлять гибкость, но в этом есть и плюсы. Я выделяю специальное время для планирования дел и задач на день и неделю, прогнозирую ближайшие события — все предсказуемо и регламентировано. Это помогает структурировать и себя, и свое окружение — и вся деятельность приобретает положительный вектор и смысл. Инициативность и уверенность заражает людей, а мне нравится приносить пользу окружающим, участвовать в их развитии, разжигать искру в каждом и поддерживать это «горение».

— Секрет простой — здесь интересно, потому что есть многозадачность и визуализация результата. Это вызов: у тебя огромное поле задач и работа никогда не прекращается. Но в конечном итоге ты растешь как специалист, прокачиваешь свои навыки и чувствуешь себя профессионалом в широкой области. Специалист капитального строительства — это специалист широкого профиля, человек с гибким умом и энтузиазмом. Он понимает, как найти решение любой задачи.

Что касается удержания молодых специалистов, у нас есть возможности карьерного роста. Если ты инициативен, хорошо делаешь свою работу и расширяешь спектр своих навыков — у тебя есть все шансы получить повышение и стать руководителем проекта или направления. Также мы уделяем большое внимание эмоциональной поддержке сотрудников, тимбилдингу и другим командообразующим мероприятиям.

— Структура нашей Дирекции достаточно стандартна для крупного объекта капитального строительства. У нас два отдела: отдел технического надзора — он контролирует соблюдение норм и правил строительства, согласование и соответствие проводимых работ проектной документации, и отдел организации строительства — в его задачи входит финансовое планирование, отчетность, оформление оборудования и объекта, работа с проверяющими структурами и другие организационные моменты. В этом году в нашей структуре образовалась группа по развитию площадок Центральной ТЭЦ. Она занимается перспективными, интересными и не совсем профильными для нашей компании проектами.

Руководят отделами молодые квалифицированные специалисты, по-хорошему амбициозные и трудолюбивые — как и все наши сотрудники. Коллектив дружный и отзывчивый. А я, со своей стороны, стараюсь поддерживать в нем положительную и продуктивную атмосферу.

— Проект реконструкции ЭС-2 Центральной ТЭЦ — приоритетный для «ТГК-1» и полностью соответствует стратегической цели — повышать эффективность и экологичность производства. Основное энергетическое оборудование станции изношено, и новая водогрейная котельная его заменит. Это особенно важно в связи с тем, что ЭС-2 — безальтернативный источник теплоснабжения Центрального района Санкт-Петербурга.

Новое оборудование — более эффективное, надежное и экологичное, менее шумное. Все это мы делаем на благо людей, на благо нашего города.

— Как и «принято» в строительстве, сроки реализации проекта неумолимо сжаты. В нашем случае продиктованы необходимостью скорейшего перехода с неоднократно выработавшего свой ресурс оборудования на новое. Но нам удается выдерживать темп.

Что касается ограничений — трудностями я бы их не назвал, они связаны с условиями производства работ в стесненных условиях территории ЭС-2 и радиусной жилой и общественной застройки. Здесь в том числе располагаются объекты культурного наследия, к которым мы относимся с уважением и особым вниманием. Это обусловливает выбор щадящих методов и технологий строительства. Например, шпунтовое ограждение площадки выполнялось методом статического вдавливания, а не классическим безрезонансным, а для свайного основания применялась технология устройства буронабивных свай в обсадной трубе. Все это позволило исключить воздействие на окружающую застройку. Для полной уверенности мы ведем круглосуточное наблюдение существующих зданий и сооружений на всех этапах реализации проекта.

— Сейчас, если можно так выразиться, «в моде» параллельный метод организации строительства: нужно уметь выстраивать работу не последовательно, а параллельно, чтобы ускорять сроки строительства, не нарушая логики. Здесь главными помощниками становятся навыки систематизации и контроля исполнения — то, что я люблю. У нас на ЭС-2 это получается, мы даже идем по форсированному графику — в том числе благодаря слаженной работе Дирекции капитального строительства, администрации ТЭЦ и генподрядчика.

Также в строительстве появляются новые материалы и методы усовершенствования работ. Подробно анализируем их, смотрим аналогичные объекты, где такие материалы или работы внедрялись, и, если это применимо, используем на своих проектах. Наша задача — построить качественно, надежно и долговечно.

— Конечно, на страницах моего ежедневника записаны не только рабочие задачи. Увлечений у меня много, и они разные в зависимости от времени года и общей загруженности. Как и многие коллеги, с удовольствием занимаюсь хоккеем, этот спорт дает нагрузку физическую и разгрузку эмоциональную. Хожу в тренажерный зал. В этом году начал заниматься с преподавателем бильярдом — этот спорт приятно меня удивил своей многогранностью.

Слежу за тенденциями в ресторанном бизнесе, поскольку сам работал когда-то в этой сфере. Вместе с друзьями открываем для себя новые места и пробуем экспериментальные блюда, изучаем «фишки», которыми заведения пытаются заинтересовать клиентов.

В летний период люблю рыбалку, прогулки и экскурсии по любимому городу. С этого года решил восстановить свои навыки в живописи, начал опять писать маслом.

— Да, моя мама — художник, и это большое везение, что мне передалась частичка ее таланта. В юношестве я несколько лет занимался живописью с преподавателем. Вообще, моя семья из Петербурга, и мы всегда были погружены в культуру и искусство, посещали музеи, выставки, театры — поэтому мне удалось побывать практически везде.

— Конечно, красота и гармония должны быть во всем. Сочетание красоты и функциональности. Во всем должна быть забота о людях, о красоте, о комфорте. Этому принципу я стараюсь следовать всегда. Это касается как помещений для работы сотрудников, так и внешнего вида энергетических объектов, которые должны вписываться в городские пейзажи.

Вообще работа в капитальном строительстве имеет огромный плюс — ты видишь результат своего труда. Если ты работаешь в эксплуатации, ты погружен в процесс, твоя задача — чтобы оборудование работало экономично, безаварийно и непрерывно. А в капитальном строительстве есть путь от проекта к результату, к готовому объекту. Ты смотришь на него и думаешь: «Я это строил! Я этим горжусь!» Конечно, это вдохновляет. И объясняет, почему многие коллеги моего направления и строители так увлечены своим делом.